viernes, 7 de diciembre de 2012

COLCERÁMICA

Breve reseña de la empresa

·         1881 Se crea en Caldas, Antioquia, la Compañía Cerámica Antioqueña, dedicada a la producción de loza y de vidrio.

·         1935 Gabriel Echavarría Misas, adquiere la empresa.

·         1948 Se establece la fábrica de revestimientos.

·         152 Se da inicio a la fabricación de porcelana en Madrid, cerca de Bogotá.

·         1956 Se establece la fábrica de baldosa cerámica.

·         1960 Se crea Electro-Porcelana Gamma e inicia actividades la compañía explotadora de minerales no metálicos.

·         1962 En Asocio con American Standard se crea una planta para la fabricación de artefactos sanitarios, especializada en la producción para exportación a los Estados Unidos.

·         1963 Se constituye Grival, para la producción de grifería metálica y plástica, y se instala una fábrica de maquinaria para la elaboración de productos cerámicos en asocio con Crossley Machines de USA.

·         1980 Se inicia el proceso de modernización de las fábricas con el montaje de la más moderna planta de Latinoamérica para la producción de revestimientos para pisos y paredes en Sopó.

·         1994 Corona se asocia con Sodimac de Chile, para iniciar la Cadena Home Center.

·         1998 Se desarrollan los formatos de Hipocentro cerámico, tiendas cerámicas y salas CorSe

·         2001 se crea Lomesa, una empresa para la distribución de vajillería en México.

·         2002 Se establece en USA Orchid Ceramics, para la distribución de revestimientos cerámicos.

·         2006 125 años de trabajo continúo. Se crea una nueva imagen corporativa que integra todas las empresas de la Organización.

·         2007 Se inaugura Planta de Revestimientos en Sopó, Cundinamarca.


Productos que fabrica o comercializa y/o servicios que ofrece


Diagrama de recorrido del proceso para la producción de pasta cerámica


Describir su distribución de planta o instalaciones actual


En el plano anterior podemos observa el área de producción de la planta COLCERAMICAS S.A., el proceso inicia de la derecha hacia la izquierda y de abajo hacia arriba y nueva mente abajo. Principalmente encontramos el área de mantenimiento, seguido ubicamos el área de producción de esmalte que se va a utilizar en las cerámicas, en esta lugar situamos la parte donde se reciben los insumos a utilizar para la fabrica de pasta de esmalte de la cerámica, seguido se encuentran las trituradoras y molinos, un área de transición y por ultimo las homogeneizadoras, una ves terminado el proceso se almacena en la sala de compresores que se encuentra ubicado en la parte superior derecha la superficie.
Pasando a la parte superior central de la superficie encontramos la banda transportadora que transporta la pasta para cerámicas, una vez que llegue dicha pasta se procede a prensar la sustancia y luego pasa a las secadoras verticales. Cuando ya hayan secado se procede a cubrir la superficie superior de la cerámica con la pasta para esmalte en la cabina de esmaltado, luego de lo anterior se envían las cerámicas recubiertas a las cabinas de decoración en la cual de le dibujara el diseño empleado al lote de fabricación. Por medio del Cargue BOX se lleva a la zona de secado horizontal para lograr un mejor compacto entre la cerámica y el esmalte, así se garantiza que el diseño no se vera afectado. Una vez secado el esmalte se desembarca y se lleva al horno logrando aquí extraer toda la humedad que presentan las cerámicas. Final mente en la zona inferior se llevan las cerámicas que han sido horneadas a la banda que las transportara a la zona de clasificación y empaque.
En la zona izquierda se ubican todas las oficinas de análisis y laboratorios, que garantizan que los materiales que se emplean en la fábrica son de calidad y de óptimas condiciones para la fabricación u otro uso que disponga la empresa.

Representación gráfica del Lay Out de la planta o instalaciones


Elaborar una propuesta para el rediseño de la planta o una instalación de la empresa objeto de estudio, donde se evidencie la utilización de tres de las siguientes herramientas para la Administración y Planificación (Diagramas de afinidades, de Interrelaciones, de Árbol, de Matriz, de Contingencias, de Red de Actividades y, Matriz de priorización).

Diagrama de Afinidades

¿Que aspectos mejoraría en la planta de Colceramicas?


INTEGRANTES:
JOSE GARCES